1. 市場需求

1.1 客戶選定建材必須前往現(xiàn)場，效率較差

客戶選擇建材時需前往現(xiàn)場進行選擇，時間效率較差，客戶時間較難約，且失約率較高，效率較差。

1.2 建材展廳費用較高

建材展廳費用較高，且無法存放所有品牌以及樣品。

1.3 銷售人員業(yè)務地點無法固定

銷售人員沒有固定的業(yè)務地點，總是奔波于各個地方，想隨時了解客戶選定情況以及施工情況，便于進行預售和銷售策略推銷重點調(diào)整，需要可以實時查詢施工情況；

1.4 遭到辦公系統(tǒng)的束縛

管理人員業(yè)務繁忙，需要在在外期間，也可以隨時了解企業(yè)各種信息，以便進行靈活調(diào)度，進行最優(yōu)化的銷售備貨；

1.5 施工無法快速告知客戶相關(guān)信息

進入施工期后，房主由于無法實時前往現(xiàn)場查看，具體施工進度房主無法實時了解，存在施工進度不透明以及降低客戶滿意度的可能性。

2. 選擇微信企業(yè)號平臺原因

2.1 互相轉(zhuǎn)化

首先，能夠應用公眾號往小程序?qū)Я鳎缓髴眯〕绦蚧顫姽娞柗劢z，讓粉絲愈加值錢。

2.2 更多的營銷

在公眾號內(nèi)無法完成的營銷手腕，如今可有效借助小程序來施行。而關(guān)于傳統(tǒng)商家想轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商而言，小程序則更是提供了更多的可能。

2.3 更高的效率

微信生態(tài)目前曾經(jīng)相當完善，無需做高本錢的用戶教育;其實小程序強大的浸透力能夠輕而易舉交融銜接諸多場景;而且購置運用之后，在歷史菜單能夠找到，途徑大大縮短。

2.4 更多的流量

微信目前9.3億用戶，小程序與公眾號的圓滿銜接，最大水平導入流量，其次小程序還提供很多免費的流量入口等等。

2.5 去中心化

簡單的例子就是阿里讓本人變成了大象，用戶還是螞蟻，而騰訊是準備武裝打造一群超級螞蟻。平臺的用戶永遠屬于平臺，握住本人的用戶才是霸道。

2.6 個性化開發(fā)

針對傳統(tǒng)企業(yè)，以至中小型企業(yè)，完整能夠依據(jù)本人的需求，去開發(fā)更契合本人需求的小程序。

2.7 更多的入口

先在小程序的入口已達50個之多，在這里給大家舉幾個主要的入口：

微信直接搜索，附近的小程序，小程序分享，小程序效勞音訊，QQ閱讀器搜索，小程序固定桌面，公眾號廣告等入口。

2.8 更容易傳播

小程序的應用場景很普遍，也好多元化，樹立在微信的根底上運用戶更簡約的交流，熟人引薦則成為小程序電商的一個重要客戶來源。比方說你在這家店買了東西，把這家店分享給親朋好友，促成更多的買賣。同時也會降低用戶對店家的不信任度，從而加大成交的概率。

小程序+電商的分離有太多可能性，讓用戶從逛到買，難也不難，無非是更考驗運營才能。

微信小程序上線至今，入口不時增加、功用持續(xù)迭代。很多創(chuàng)業(yè)者看中了其中的商機，盼望抓住小程序這波超強紅利。

小程序功能：

商城平臺、企業(yè)官網(wǎng)、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)展示、區(qū)域平臺、行業(yè)平臺、企業(yè)應用